随着市场经济的不断发展，企业的竞争不仅仅是资源的竞争和市场份额的竞争，更深层次上是人才的竞争。人才竞争力逐渐成为企业竞争力的核心要素。

    国际综合国力的研究机构认为，人才竞争力就是科技力、文教力和人力的综合，涉及到企业文化、氛围、和员工素质等多方面，人才竞争的实质是体制和制度的竞争，实施人才强企战略，关键在人才制度的建立和完善。

 

     国力的竞争在于企业，企业的竞争在于实力，实力的竞争在于人力！很多企业亏损，效益下滑，归结起来，首先是思想上的亏损，是人才上的缺乏。缺乏技术人才，产品就不能得到创新，企业就会停滞不前；缺乏管理人才，一味地沿用旧的管理模式，企业会渐渐失去生机；缺乏成本控制的人才，应有的利润流失，企业慢慢会变得举步维艰……企业的健康发展需要每名员工的健康和活力，把员工经营成自主创新主体，增强企业人才竞争力，企业才能在市场中不断创新发展，充满竞争力。然而，中国企业普遍缺乏有效方法来吸引人才、留住人才、激励人才、并实现人才的价值。在很多民营企业，企业家没有良好的创新意识，创新人才没有展示自我价值和能力的舞台，最终导致人才的闲置和流失。